■ 總體要求

——改進創新、跨界發展、品質服務、做強做大

——做行業領先企業、努力實現行業持續健康發展

■ 一個中心

以客戶服務為中心  ——正視客戶需求，無條件滿足合同要求，誠信經營，確保服務質量與品牌提升，爭創第一

■ 二個根本

主業為根——筑牢新基建，發展新能源

以利潤為本——固本：利潤考核，嚴格成本控制、提高資產使用率

         增效：管理下沉、權力下放、流程優化

■ 三個堅持

堅持公司結構治理——制度完善形成閉環、流程與標準到崗、責權利要統一

堅持能力與實力建設——專業人才與干部隊伍、銷售團隊與實施能力建設、產線與供應鏈建設

堅持“永遠是朋友”的企業文化——客戶是朋友、同事是朋友、伙伴是朋友；真誠、負責、以人為本、共同進步

■ 四個強化

強化務實作風——服務意識、批評與糾錯、共同戰斗、協同作戰

強化問題清單管理——解決驗收不及時、收款難、審計拖期過長等問題；材料退庫轉移與安全事故控制

強化監督與檢查——檢查內容、標準、評價、整改；客戶滿意度調查、及時解決客戶投訴、提升后評估

強化培訓提高——專業培訓、技能與崗前培訓、職業與管理者培訓；培訓與傳幫帶結合